เวลาทำงานต้องใส่จิตวิญญาณลงไปด้วย

บทเรียนจากผู้บริหารที่พนักงานทุกระดับควรรู้ พิเศษ! ประสบการณ์จริงจากนักบริหารมือดี ลูกศิษย์ของอินาโมริทั้ง 7 คน

ผู้เขียน กองบรรณาธิการ Nikkei Top Leader.

ผู้แปล กิษรา รัตนาภิรัต คุโดจำนวน 172 หน้า

ถอดบทเรียนจาการทำงานกว่า 50 ปีของอินาโมริ - ทุกบทเรียนการันตีใช้ได้จริงจากลูกศิษย์ที่นำหลักการไปทำตาม - ตอบทุกคำถามที่นักบริหารต้องรู้จากผู้ที่พลิกฟื้นเจแปน แอร์ไลน์ ถอดรหัสความสำเร็จของ JAL และ Kyocera ด้วยหลักบริหารแบบอินาโมริ หนังสือเล่มนี้ช่วยกระตุ้นให้เหล่านักบริหาร รวมถึงผู้ที่อยากจะเป็นผู้บริหารได้กลับมาทบทวนและตั้งคำถามถึงบทบาทหน้าที่ของตัวเองเสียใหม่ โดยการถ่ายทอดเรื่องราวและมุมมองของคาซุโอะ อินาโมริ นักธุรกิจผู้มีชื่อเสียงและได้รับการเคารพยกย่องจากนักธุรกิจมากมายทั้งในญี่ปุ่นและทั่วโลก ในฐานะประธานกิตติมศักดิ์ของบริษัทเครื่องใช้ไฟฟ้าระดับโลกอย่าง "เคียวเซร่า" (Kyocera) และผู้มีบทบาทสำคัญในการกู้วิกฤตบริษัท "เจแปนแอร์ไลน์" (JAL) ที่เกือบล้มลายไปเมื่องช่วงปี 2010 ให้กลับมาเฟื่องฟูได้อีกครั้งหนึ่งภายในระยะเวลาเพียงไม่กี่ปี

สารบัญ

บทที่ 1 คำพูดของคาซุโอะ อินาโมริ- แนวคิดทางปรัชญา- ขาความมั่งมั่น- ความถูกต้อง- สู้กับอีโก้- ฝึกคนฯลฯบทที่ 2 ความเห็นของนักเรียน- คำสอนของอาจารย์ การบริหารไม่ได้เกี่ยวกับความรอบรู้- คำสอนของอาจารย์ การบริหารคืออะไร ผมจะทำให้ดู- คำสอนของอาจารย์ ตอนที่คิดว่าไม่ไหวแล้ว เป็นตอนที่งานเริ่ม- คำสอนของอาจารย์ ฉันยอมรับความพยายามของแก แต่ความมุ่งมั่นมันน้อยไป- คำสอนของอาจารย์ ถ้าไม่ใส่วิญญาณเข้าไป มันก็ไม่ใช่การบริหารฯลฯบทที่ 3 นักบริหารคืออะไร