ผู้ออกแบบ : ชัยยุทธ์ พลายเพ็ชร
ขนาด : 10X10X7.5 cm.
ผลิตจาก : วัสดุพลาสติก ชนิด
ใช้สำหรับรองแก้วน้ำ
สามารถใช้เป็นของใช้ และสามารถประดับตกแต่งบ้าน สำนักงาน ห้องครัว
การใช้งาน : ใช้รองแก้วน้ำ

หนทางการทำธุรกิจขนาดเล็ก ไม่ใช่เรื่องที่ราบรื่นเสมอไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจ เพียงแต่ว่าผู้ประกอบการรายใดจะสามารถพลิกวิกฤติให้เป็นโอกาสได้ ปิตุพร หิรัญยพิชญ์ เป็นหนึ่งตัว อย่างของผู้ส่งออกไทยที่มีการปรับตัวอย่างน่าสนใจ ก้าวจาก "รับจ้างผลิต" สู่ "แบรนด์ของตัวเอง"

หลังจากประสบความสำเร็จอย่างมากในการผลิตและจำหน่ายสินค้าตกแต่งภายใต้แบรนด์ "Propaganda" เพราะมียอดจำหน่ายต่างประเทศถึง 80% ของสินค้าที่ผลิตทั้งหมด มาบัดนี้ Propaganda เริ่มเผชิญ อุปสรรคหลายด้าน โดยเฉพาะในตลาด ต่างประเทศ ที่วิธีขายขาดทำให้การจัดวางสินค้าในตลาดเจอคู่แข่งสูงมาก เมตตา สุดสวาท ตัดสินใจปิดฉากงานกราฟิกดีไซน์ของ Propaganda ที่ใช้ เป็นกลยุทธ์เปิดตลาดในตอนเริ่มต้นหันมามุ่งสร้างงานโปรดักส์ดีไซน์ เพื่อหนีไกลคู่แข่งทั้งหลาย แถมด้วยการก้าวสู่ปารีส-ศูนย์กลางการชอปปิ้ง เพื่อเปิดชอป "เมดอินไทยแลนด์" ใช้เป็นหัวหอกบุกเบิกตลาดต่างประเทศ เถลิงศก ค.ศ. 2000



หลังจากประสบความสำเร็จอย่างมากในการผลิตและจำหน่ายสินค้าตกแต่งภายใต้แบรนด์ "Propaganda" เพราะมียอดจำหน่ายต่างประเทศถึง 80% ของสินค้าที่ผลิตทั้งหมด มาบัดนี้ Propaganda เริ่มเผชิญอุปสรรคหลายด้าน โดยเฉพาะในตลาด ต่างประเทศ ที่วิธีขายขาดทำให้การจัดวางสินค้าในตลาดเจอคู่แข่งสูงมาก เมตตา สุดสวาท ตัดสินใจปิดฉากงานกราฟิกดีไซน์ ของ Propaganda ที่ใช้ เป็นกลยุทธ์เปิดตลาดในตอนเริ่มต้นหันมามุ่งสร้างงานโปรดักส์ดีไซน์ เพื่อหนีไกลคู่แข่งทั้งหลาย แถมด้วยการก้าวสู่ปารีส-ศูนย์กลางการชอปปิ้ง เพื่อเปิดชอป "เมดอินไทยแลนด์" ใช้เป็นหัวหอกบุกเบิกตลาดต่างประเทศ เถลิงศก ค.ศ. 2000

บริษัท Propagandist ผู้ผลิตและจำหน่ายสินค้าตกแต่งภายใต้แบรนด์ "Propaganda" ได้เปิดตำนานขึ้นเมื่อ 5 ปีที่แล้ว จากเงินทุนเริ่มต้นเพียง 2 ล้านบาท กับคนทำงานกลุ่มเล็กๆ เพียงไม่กี่คน ปัจจุบันยังคงเป็นคนทำงานกลุ่มเล็กๆ ที่มีการเปลี่ยนหน้าเปลี่ยนตาไปบ้างตามเวลา แต่เงินทุนจดทะเบียนได้เพิ่มขึ้นเป็น 5 ล้านบาท เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจที่กำลังจะก้าวไปสู่ความเป็นสากลอย่างเต็มตัวมากขึ้น

ตลอดเวลา 5 ปีของ "Propaganda" สินค้าสร้างสรรค์ฝีมือคนไทย ได้มีการปรับปรุงพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่องทำให้ "Propaganda" เป็นที่รู้จักกันดีในหมู่ผู้ที่ชื่นชอบงานดีไซน์ที่ไม่ ธรรมดาทั้งในและต่างประเทศ และในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา "Propaganda" มี ยอดขายกับลูกค้าต่างประเทศสูงถึง 80% ซึ่งหมายถึงสินค้าไทยที่มีแบรนด์เป็นของตัวเองอย่างแท้จริงเช่น "Propaganda" ได้ออกไปสู่สายตาชาวโลกในสัดส่วนที่เพิ่มมากขึ้น

อย่างไรก็ดี "Propaganda" เคยเป็นสินค้าที่มีความโดดเด่นและมีเอกลักษณ์ที่ดึงดูดมาก แต่ปัจจุบันสิ่งที่น่ากลัวได้เกิดขึ้นแล้วคือ สินค้าของ "Propaganda" ถูกกลืนไปกับสินค้าแบรนด์อื่นที่มีรูปแบบลักษณะและการนำเสนอที่คล้ายคลึงกันจำนวนมาก ทำ ให้ความเป็น "Propaganda" ถูกบดบัง ไปอย่างน่าเสียดาย ซึ่งเมตตา สุดสวาท ตัวแทนของชาว Propagandist ยอม รับว่าตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา บริษัทฯ ไม่ได้ให้ความใส่ใจในเรื่องของการจัดวาง สินค้า "Propaganda" ภายในห้างสรรพสินค้าแต่ละแห่ง เนื่องจากถือว่าเป็นการขายขาดไปแล้ว

แม้แต่ในต่างประเทศ อย่างเช่นในอเมริกา และญี่ปุ่นจะวาง "Pro-paganda" ปะปนกับสินค้าดีไซน์แบรนด์อื่นที่มีลักษณะเป็น "Mass Product" นี่คือปัญหาหนึ่งของการสร้างแบรนด์ให้แข็งแกร่งในตลาดสากล ซึ่งในความเป็นจริงแล้ว สินค้าอย่าง "Propaganda" ไม่ใช่สินค้าในกลุ่ม Mass เนื่องจากไม่ได้ผลิตมาในจำนวนมาก และราคาไม่ถูกเหมือนกับ "Mass Product" ทั่วไป แต่เป็นสินค้าสำหรับลูกค้าเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) ที่มีความรักและเข้าใจในงานดีไซน์ ฉะนั้น "ราคา" จึงไม่ใช่อุปสรรคในการเลือกซื้อของพวกเขา

ปัจจุบัน Propagandist เปิด ร้าน "Propaganda" เพียงสาขาเดียว เท่านั้นที่ห้างสรรพสินค้าดิเอ็มโพเรี่ยม เพื่อความสะดวกในการดูแลอย่างทั่วถึง Propagandist ในฐานะผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่าย ไม่ได้เน้นที่การขายปลีกมากนัก แต่เน้นที่การขายส่งขายขาด ภายใต้ชื่อ "Propaganda" สินค้าเมดอินไทยแลนด์ จากความแปลกและสะดุดตาของสินค้าที่ออกไปสู่สายตานานาชาติ ทำให้เกิดความรู้สึก "ทึ่ง" ในฝีมือคนไทย จนเป็นที่มาของเหตุการณ์ต่อไปนี้...

...มร.เทียรี่ ร็อบบิ้น และมร. โอลิเวีย บูเนล สองสหายชาวฝรั่งเศส นักท่องเที่ยวที่เข้ามาชอปปิ้งภายในห้างสรรพสินค้าดิเอ็มโพเรียม และได้มาสะดุดตาสะดุดใจกับร้านและสินค้าของ "Propaganda" ที่บริเวณชั้น 4 ของห้างถึงขั้นขอเป็นตัวแทนจำหน่ายสินค้า "Propaganda" ในประเทศฝรั่งเศส โดยจะเปิดเป็นร้าน "Propaganda" ณ เมืองปารีส พร้อมให้สิทธิแก่ทีมดีไซน์ของ Propagandist ในการออกแบบตกแต่งภายในร้าน และสินค้าทุกตัว อย่างอิสระเต็มที่ โดยคาดว่าจะเปิดได้จริงในเดือนมกราคม ค.ศ.2000

"เราเริ่มคุยกันเมื่อประมาณปลาย ปีที่แล้ว ซึ่งตอนแรกยังไม่มีอะไรเป็นรูปเป็นร่างสักอย่าง แต่พอหลังจากที่ทางเขา ส่งแผนงานมาให้เราดู และมีการพูดคุย มีการศึกษาความเป็นไปได้อีกหลายครั้ง เขาได้จัดงานแถลงข่าวต่อสื่อมวลชนของ ฝรั่งเศส เราก็เห็นว่าเขาตั้งใจที่จะทำอย่างจริงจัง จึงคิดว่า อย่างนี้น่าจะร่วมหัวจมท้ายกันได้ จึงได้เซ็นสัญญาร่วมธุรกิจกัน โดยทางมร.เทียรี่จะเป็นผู้ลงทุนทั้งหมด และมีทีมของ Propagandist เข้าไปช่วยในส่วนของการตกแต่งร้าน การออกแบบและผลิตสินค้าทั้งหมด ให้เหมือนร้านที่กรุงเทพฯ นอกจากนั้นเราเปิดโอกาสให้เขาขายสินค้าอื่นได้ด้วย แต่ต้องในสัดส่วนที่น้อยกว่าสินค้าเราคือ 60:40" เมตตาเล่าถึงเบื้องหลังดีลและการทำงานของทั้ง 2 ฝ่าย

สำหรับดีลนี้ "เม็ดเงิน" ไม่ใช่เป้าหมายหลักของ Propagandist แต่ "ภาพพจน์หรือ image" กลับเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด เนื่องจาก "ฝรั่งเศส" ถือเป็นหน้าต่างบานสำคัญที่จะเ