กฎ 4 ข้อของการตัดสินใจอย่างชาญฉลาด
ยกระดับผลงานในทีมให้สูงขึ้นหลายเท่า ส่งผลต่อยอดขายหรือผลประกอบการ สร้างความสมานฉันท์ระหว่างหัวหน้าและลูกน้อง กระตุ้นให้เกิดบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
ผู้เขียน : คามาริ มาเอดะ
ผู้แปล : อำนาจ เหลืองวีระ
ปีที่พิมพ์ : 2563
จำนวนหน้า : 150
ขนาด : 14.5 x 21 ซม.
9786161839819
amarinbook

มาเอดะ คามาริ ผู้มีทักษะการตัดสินใจและนำเสนอเป็นอันดับหนึ่งของบริษัทซอฟต์แบงก์ ตั้งใจให้หนังสือเล่มนี้เป็นคู่มือชั้นเยี่ยมที่จะช่วยพัฒนาวิธีแก้ปัญหา ระบบการทำงาน รวมทั้งความสามารถและการสื่อสารระหว่างหัวหน้ากับลูกน้องในทีมให้เห็นเป้าหมายตรงกัน และสร้างผลลัพธ์ยอดเยี่ยมได้ในเวลาอันรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็น

กฎ 4 ข้อที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ
หลัก 3 ประการที่ควรยึดมั่นในการประชุม
เหตุผลแท้จริงที่ทำให้การสอนงานลูกน้องไม่ราบรื่น
ทักษะ 5 อย่างที่ช่วยแก้ปัญหาในทีม
ต่อให้งานยากหรือเวลาจำกัดแค่ไหน คุณก็ตัดสินใจอย่างเป็นมืออาชีพได้

สารบัญ

บทนำ ผลงานของทีม 90% เกิดจาก "ทักษะการตัดสินใจ" ของหัวหน้า
บทที่ 1 เครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจ 4 ชนิดของหัวหน้ายุคใหม่
บทที่ 2 หัวหน้าต้องตัดสินใจใน 2 นาที
บทที่ 3 เมื่อการ "โฮเรนโซ" ของลูกน้องเปลี่ยนความรวดเร็วในการตัดสินใจก็สูงขึ้น
บทที่ 4 การแก้ไขปัญหาของทีมด้วยทักษะ 5 อย่าง