คู่มือการบริหารและการส่งเสริม BCM (ภาคปฏิบัติ)
หนังสือเล่มนี้จะบอกวิธีทำอย่างไรให้ BCM ฝังรากลึกจนกลายเป็นวัฒนธรรมภายในองค์กรได้ พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์อมต่างๆ ที่เป็นเครื่องมือในการบริหารและการส่งเสริม BCM ทุกขั้นตอน
ผู้เขียน Masakazu Kon (มาซาคาซู คอน),Takashi Koyama (ทาคาชิ โคยาม่า)
ผู้แปล รศ.ดร. ปริทรรศน์ พันธุบรรยงก์
หนังสือ 335.00 บาท
เนื้อหาโดยสังเขป
ทุกวินาทีของความเสียหาย หมายถึงเม็ดเงินจำนวนมหาศาลที่องค์กรต้องสูญเสียไป "การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management)" หรือ "BCM" จึงเป็นมาตรฐานสากลที่องค์กรชั้นนำทั่วโลกนำมาใช้ เพื่อให้สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่เกิดการหยุดชะงัก และอยู่รอดได้ท่ามกลางภาวะวิกฤต ทั้งยังใช้เป็นหลักประกันความมั่นใจให้กับลูกค้า/คู่ค้าได้ว่า จะยังคงได้รับสินค้าและบริการอย่างต่อเนื่อง

หนังสือเล่มนี้จะบอกวิธี..ทำอย่างไรให้ BCM สามารถฝังรากลึก จนกลายเป็นวัฒนธรรมภายในองค์กรได้ พร้อมตัวอย่างแบบฟอร์มต่างๆ ที่เป็นเครื่องมือในการบริหารและการส่งเสริม BCM ทุกขั้นตอน โดยใช้โปรแกรม Excel หรือ Word แบบง่าย ๆ เพราะการสร้างแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan) หรือ BCP ได้สำเร็จไม่ใช่เป้าหมายสุดท้าย.. แต่เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการไปสู่เป้าหมายของธุรกิจที่ยั่งยืน เหมาะสำหรับทุกองค์กรที่ต้องการบริหารและส่งเสริมให้ BCM คงอยู่และฝังรากลึกจนกลายเป็นวัฒนธรรมภายในองค์กร
สารบัญ
บทที่ 1 ปัญหาที่ต้องเผชิญและแนวทางการแก้ไขหลังการนำ BCP เข้ามาใช้
บทที่ 2 การทำให้การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจเป็นงานประจำ
บทที่ 3 การทำให้การประเมินและการตอบสนองความเสี่ยงเป็นงานประจำ
บทที่ 4 การทำให้แบบฝึกหัดบนโต๊ะเป็นงานประจำ
บทที่ 5 การทำให้การประเมินสถานภาพปัจจุบันเป็นงานประจำ
บทที่ 6 โครงสร้างของ BCMS โดยการประยุกต์จาก ISMS
บทที่ 7 การประยุกต์สู่ขั้นตอนการฟื้นสภาพ BCP
รายละเอียดหนังสือ
ISBN : 9789744435798 (ปกอ่อน) 384 หน้า
ขนาดรูปเล่ม : 147 x 209 x 19 มม.
น้ำหนัก : 450 กรัม
เนื้อในพิมพ์ : ขาวดำ
ชนิดกระดาษ : กระดาษปอนด์
สำนักพิมพ์ : ส.ส.ท., สนพ.