พบกับเคล็ดลับในการต่อยอดธุรกิจหลักเพื่อเติบโตต่อไปให้จงได้ ด้วยการค้นหาสินทรัพย์ที่ซ่อนเร้นอยู่ เพื่อนำมาพัฒนาให้เกิดผลกำไร อันเป็นกลยุทธิ์ที่ถือได้ว่ามีความเสี่ยงน้อยที่สุด และมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จสูงสุดท่ามกลางสภาวการณ์แวดล้อมที่อะไรๆ ก็ดูจะตีบตันน่าหวาดหวั่นไปเสียทั้งหมดเช่นในปัจจบัน เหมาะอย่างยิ่งสำหรับผู้นำ ผู้บริหารงานองค์กรธุรกิจ นักวิชาการ ตลอดจนผู้สนใจทั่วไป


สารบัญ
บทที่ 1 จากความไม่ยั้งยืนสู่การฉุดไม่อยู่
บทที่ 2 ธุรกิจหลัก...ควรจะเปลี่ยนหรือไม่? ...เมื่อใด?
บทที่ 3 รากฐานทางธุรกิจที่ถูกประเมินค่าไว้ต่ำกว่าความเป็นจริง
บทที่ 4 ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับลูกค้าที่ยังไม่ได้ถูกนำมาใช้
บทที่ 5 ความสามารถที่ไม่ได้ใช้ประโยชน์อย่างจริงจัง
บทที่ 6 การบริหารจัดการในวงจรการเติบโต



คำนิยม
"ภารกิจพิชิตชัยชนะ เป็นการวิเคราะห์และวิจัยที่ยอดเยี่ยม ซึ่งกลั่นกรองมาจากประสบการณ์ที่ผ่านมาของผู้เขียน ใครก็ตามที่คิดถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาวและการเพิ่มมูลค่า ควรจะต้องพิจารณาตัวอย่างในหนังสือที่ยอดเยี่ยมเล่มนี้"
-- ชาร์ลี เดนสัน (Charlie Denson) --
ประธานบริษัทไนกี้ แบรนด์ (NIKE Brand)

"การเติบโตที่ยั่งยืน คือสิ่งแรกที่ผู้บริหารทุกคนมองหา และแนวทางของ" คริส ซุก "ที่มุ่งเน้นการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้แก่ธุรกิจหลักที่มีอยู่แล้ว ก็คือคำตอบ"
-- จอห์น ไดนาโฮ (John Donahoe) --
ประธานบริษัทอีเบย์ มาร์เกตเพลซ (eBay Marketplaces)

"ภารกิจพิชิตชัยชนะ คือหนังสือที่ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้บริหารอาวุโสทุกคนต้องอ่าน ในโลกธุรกิจนั้นผู้ที่เข้มแข็งที่สุดคือผู้ที่อยู่รอด"
-- สตีเฟน พากลิวกา (Stephen Pagliuca)
ผู้อำนวยการบริหารบริษัทเบน แคปปิตอล พาร์ตเนอร์ส (Bain Capital Partners, LLC)