ผู้เขียน: Harvard Business Review
ISBN: 0-87584-882-6
สำนักพิมพ์: Harvard Business Review
ปีที่พิมพ์: 1998
จำนวนหน้า: 229 หน้า ปกอ่อน ขนาดประมาณ 14.5 x 21 ซม.
สภาพ: มือสอง ปกหน้า-หลังมีรอยถลอกและมีรอยพับเล็กน้อยบริเวณขอบปก ใบรองปกมีรอยเหลืองจางเล็กน้อย เนื้อหาสภาพดี ดูสะอาดตา บางส่วนมีรอยถูกกดทับจากการจัดเก็บเล็กน้อยบริเวณขอบ (กรุณาดูภาพประกอบ)

***หมายเหตุ: - ทางร้านจะแจ้งตำหนิของหนังสือแต่ละเล่มไว้ ขอคุณลูกค้ากรุณายอมรับตามสภาพที่แจ้งในคำอธิบายสภาพหนังสือด้วยจ้า!!!
- ราคาที่กำหนดสูงกว่าราคาหน้าปก เนื่องจากทางร้านมีต้นทุนในการจัดหาค่อนข้างสูง เพราะเป็นหนังสือที่หายากมากและไม่มีวางจำหน่ายทั่วไปแล้วจ้า!!!

***สว่นลดพิเศษ 10 บาท เมื่อคลิก ติดตาม ที่หน้าร้าน bookbestbuy จ้า!!!***

Book Description:
In the knowledge economy, a companys success rests as much on its ability to measure the performance of its intangible assets (such as customer relationships, internal business processes, and employee learning) as on its aptitude for monitoring traditional financial measures. Yet evaluating the latest performance measures and aligning your corporate strategy accordingly poses a serious challenge to managers who must balance daily business demands with long-term strategic goals. The groundbreaking works collected in this volume-including three seminal articles on the balanced scorecard by Kaplan and Norton-address this challenge, offering insights from such leading thinkers as Peter Drucker, as well as practical guidance for developing todays relevant measures.
Includes Articles:
The Information Executives Truly Need (Peter F. Drucker)
The Performance Measurement Manifesto (Robert G. Eccles)
Tapping the Full Potential of ABC (Joseph A. Ness and Thomas G. Cucuzza)
How High Is Your Return on Management? (Robert Simons and Antonio Dvila)
How the Right Measures Help Teams Excel (Christopher Meyer)
The Balanced Scorecard-Measures that Drive Performance (Robert S. Kaplan and David P. Norton)
Putting the Balanced Scorecard to Work (Robert S. Kaplan and David P. Norton)
Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System (Robert S. Kaplan and David P. Norton)