หนังสือเล่มนี้จะเปลี่ยน "ฟีดแบคเพื่อทำลาย" ให้กลายเป็น "ฟีดแบคเพื่อพัฒนา สร้างสรรค์ ทั้งยังให้กำลังใจ"

• ฟีดแบคสำคัญอย่างยิ่ง ต่อการเติบโตในงานและธุรกิจ
• แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องทำได้ง่าย ๆ สะดวกใจ
• "ชีวิตแต่ละวันของเรานั้นมาจากการได้รับฟีดแบคเป็นชุดๆ"
• คนจำนวนมากกลับมีความเข้าใจผิด ๆ เกี่ยวกับฟีดแบค
• ในมุมคนรับฟีดแบคก็ขยาดและมองว่าฟีดแบคคือการวิพากษ์วิจารณ์
• ยิ่งได้รับมากแสดงว่าผลงานแย่
• ส่วนในมุมผู้ให้ฟีดแบคก็มองว่า ฟีดแบคไม่ได้จำเป็นขนาดนั้น แค่ให้รอบเดียวก็เพียงพอแล้ว
• จึงมักนำไปรวมกับการประเมินผลงานประจำปี
• ซึ่งทำให้ลูกน้องพัฒนาตนเองได้ช้าหรืออาจสายเกินไป
• และบางครั้งก็ให้ฟีดแบคแบบผิด ๆ โดยไม่รู้ตัว จนบั่นทอนกำลังใจลูกน้องมากกว่าจะได้รับประโยชน์
• หนังสือเล่มนี้จะปัดฝุ่นและรื้อชุดความคิดเก่า ๆ
• เกี่ยวกับการเปลี่ยน "ฟีดแบคเพื่อทำลาย"
• ให้กลายเป็น "ฟีดแบคเพื่อพัฒนา สร้างสรรค์ ทั้งยังให้กำลังใจ"
• ซึ่งส่งผลดีต่อตัวผู้รับและผลงานโดยรวมของทีม
• นำทีมและองค์กรของคุณพุ่งไปไกลกว่าที่เป็นอยู่
• ด้วยเคล็ดลับการให้ "ฟีดแบค" ที่มุ่งสร้างการเติบโต
• จากผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคคลด้วยฟีดแบค
• และเคยได้รับรางวัล "สุดยอดโค้ชเกาหลีแห่งปี"