1.ผลกระทบขนาดของการจัดการแบรนด์ผลกระทบสินทรัพย์ไม่มีตัวตนของแบรนด์ในระดับภูมิภาคและการจำกัดมิตรภาพในระดับภูมิภาค
A. ในช่วงเวลานี้มีสิทธิ์ที่ตกลงในการใช้เครื่องหมายการค้าจดทะเบียนโดยเฉพาะของบริษัทของเรารวมถึงสิทธิ์ในการจัดการผลิตภัณฑ์และการขยายแบรนด์
ข. ภายในขอบเขตของอำนาจ, จัดหาตลาดที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจ, ขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะ, เงินทุนหมุนเวียนจำนวนของหนึ่ง, และบริษัทจะคุ้มครองสิทธิและควบคุมการจัดส่งและใบเสนอราคา (โปรดดูที่รายละเอียดเกี่ยวกับข้อบังคับการจัดการในประเทศจีน)

2.การสนับสนุนการโฆษณาที่แข็งแกร่งและการส่งเสริมแบรนด์ทั่วประเทศ
A. สิ้นสุดการโฆษณาในตลาด: โฆษณาร้านค้า, โฆษณากลางแจ้ง, ตู้โชว์, วัสดุส่งเสริมการขาย
ข. ควรพิจารณาตามเวลาช่วงเวลาที่ต่างกันสภาพแวดล้อมที่แตกต่างกันและสื่อบางประเภทใช้วิธีการที่แตกต่างกัน (โทรทัศน์เช่นโฆษณาทางหนังสือพิมพ์ฯลฯ)

3.แนวคิดและกลยุทธ์ทางการตลาดที่ไม่เหมือนใคร
A. ปรัชญาการตลาด: แนวคิดของคน Zhongbang ที่ผลักดันการผลิตผ่านการออกแบบการพัฒนาและการตลาดเป็นปรัชญาขององค์กร!
ข. กลยุทธ์การตลาด: Zhongbang มุ่งเน้นไปที่ตลาดและลูกค้าเสมอเพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันหลักของแบรนด์ตลาด (เช่น:/ช่วงเวลาที่กำหนดเครือข่ายลูกค้า/การประชุมโปรโมชันผลิตภัณฑ์/กลยุทธ์การพัฒนาที่หลากหลายฯลฯ)

4.ความสามารถในการออกแบบและการผลิตที่แข็งแกร่ง;
A. การปรับปรุงผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง: คุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ดีและประสิทธิภาพที่เหนือกว่า
ข. เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่เพื่อให้ลูกค้าอย่างต่อเนื่องพร้อมจุดเติบโตทางเศรษฐกิจใหม่

5.ดำเนินการและใช้ระบบ ERP (การวางแผนทรัพยากรองค์กร)
ข. ปรับปรุงการกระจายทรัพยากรชุดผลิตภัณฑ์ตลาดและอัตราส่วนผลตอบแทนและประสิทธิภาพ

6.การจัดการธุรกิจที่สมบูรณ์แบบคำแนะนำและการฝึกอบรมที่ครอบคลุม
A. ให้การอัปเดตอุตสาหกรรมอัปเดตเกี่ยวกับผู้จำหน่ายและสนับสนุนการโปรโมตลูกค้าใหม่
ข. จัดให้มีการฝึกอบรมสำหรับบุคลากรทางธุรกิจให้แนวทางวิธีการจัดการและการดำเนินงานของธุรกิจการขายช่วยในการรวบรวมการขายออนไลน์และให้คำแนะนำสำหรับการดำเนินงานด้านวิศวกรรมธุรกิจ